DRH À TEMPS PARTAGÉ

Un DRH à temps partagé pour piloter vos RH

Bénéficiez de l’expérience d’un DRH senior quelques jours par semaine ou par mois, avec un accompagnement adapté à vos enjeux et à votre rythme. Quelle que soit votre situation, Le Club des RH vous propose les meilleurs DRH à temps partagé, sélectionnés pour leur niveau d'expérience, leur capacité à s'intégrer rapidement, et leur adéquation avec votre secteur et votre contexte. Sous 48h, vous recevez une sélection de profils qualifiés, disponibles, et prêts à démarrer.

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Shortlist sous 48h · +250 clients accompagnés

Ils nous ont fait confiance

Cas client

DRH À TEMPS PARTAGÉ

Une direction RH senior sans recruter à temps plein

Le DRH à temps partagé prend en charge le pilotage de votre fonction RH de manière récurrente, à raison de quelques jours par mois ou par semaine.

Il intervient directement auprès de la direction et des équipes pour structurer la politique RH, accompagner les managers, piloter les sujets sociaux et superviser les opérations RH.

Contrairement au DRH de transition, mobilisé temporairement pour prendre le relais dans une situation particulière, le DRH à temps partagé s’inscrit dans la durée avec un rythme adapté aux besoins de l’entreprise.

VOS ENJEUX

Dans quelles situations faire appel à un DRH à temps partagé ?

Poser les bases de votre fonction RH

Déployer les outils et process RH essentiels, puis les faire monter en maturité au rythme de l'entreprise.

Soutenir votre développement

Adapter l'organisation RH à la croissance des effectifs, avant que le recrutement d'un DRH à plein temps ne soit justifié.

Renforcer l'expertise de votre équipe RH

Ajouter une couche de pilotage stratégique à une équipe RH déjà opérationnelle, qui a besoin d'une direction aguerrie.

Épauler votre ligne managériale

Offrir aux managers un point de contact RH expérimenté pour traiter leurs sujets d'équipe et de management.

Consolider vos processus RH

Fiabiliser les obligations sociales, les procédures et les pratiques RH à mesure que la structure se développe.

Éclairer les décisions de la direction

Mettre à disposition du dirigeant ou du COMEX une expertise RH pour les arbitrages à fort impact humain ou organisationnel.

VOS ENJEUX

Dans quelles situations faire appel à un DRH à temps partagé ?

Poser les bases de votre fonction RH

Déployer les outils et process RH essentiels, puis les faire monter en maturité au rythme de l'entreprise.

Soutenir votre développement

Adapter l'organisation RH à la croissance des effectifs, avant que le recrutement d'un DRH à plein temps ne soit justifié.

Renforcer l'expertise de votre équipe RH

Ajouter une couche de pilotage stratégique à une équipe RH déjà opérationnelle, qui a besoin d'une direction aguerrie.

Épauler votre ligne managériale

Offrir aux managers un point de contact RH expérimenté pour traiter leurs sujets d'équipe et de management.

Consolider vos processus RH

Fiabiliser les obligations sociales, les procédures et les pratiques RH à mesure que la structure se développe.

Éclairer les décisions de la direction

Mettre à disposition du dirigeant ou du COMEX une expertise RH pour les arbitrages à fort impact humain ou organisationnel.

VOS ENJEUX

Dans quelles situations faire appel à un DRH à temps partagé ?

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Poser les bases de votre fonction RH

Déployer les outils et process RH essentiels, puis les faire monter en maturité au rythme de l'entreprise.

Soutenir votre développement

Adapter l'organisation RH à la croissance des effectifs, avant que le recrutement d'un DRH à plein temps ne soit justifié.

Renforcer l'expertise de votre équipe RH

Ajouter une couche de pilotage stratégique à une équipe RH déjà opérationnelle, qui a besoin d'une direction aguerrie.

Épauler votre ligne managériale

Offrir aux managers un point de contact RH expérimenté pour traiter leurs sujets d'équipe et de management.

Consolider vos processus RH

Fiabiliser les obligations sociales, les procédures et les pratiques RH à mesure que la structure se développe.

Éclairer les décisions de la direction

Mettre à disposition du dirigeant ou du COMEX une expertise RH pour les arbitrages à fort impact humain ou organisationnel.

NOTRE ACCOMPAGNEMENT

Une prise en charge complète de votre fonction RH

Le périmètre est défini selon votre organisation, vos ressources internes et le rythme d’intervention du DRH à temps partagé.

Diagnostic & audit RH

Dresser un état des lieux des pratiques existantes pour repérer les zones de risque et bâtir une feuille de route RH priorisée.

État des lieux des pratiques & processus

Cartographie des risques RH

Feuille de route & plan d'actions priorisé

Découvrir notre accompagnement en Audit RH

Un diagnostic RH structuré avec Orkest

Nos DRH peuvent s’appuyer sur Orkest pour réaliser leur audit RH, prioriser les actions dans une roadmap et accéder à une boîte à outils de modèles de documents, trames et politiques RH à déployer selon les besoins identifiés.

Découvrir Orkest

Pilotage stratégique de la fonction RH

Appuyer la direction dans ses arbitrages RH et superviser le pilotage global de la fonction.

Définition de la stratégie & de la roadmap RH

Suivi du budget & des indicateurs RH

Conseil au dirigeant & au CODIR

Recrutement & marque employeur

Piloter les campagnes de recrutement de bout en bout, de l'attraction des talents jusqu'à leur intégration réussie.

Pilotage des recrutements & cadrage des besoins

Renforcement de la marque employeur

Parcours d'onboarding & d'offboarding

Rémunération & avantages sociaux

Bâtir une politique salariale alignée sur les capacités de l'entreprise, le marché et l'équité interne.

Construction des grilles & règles salariales

Pilotage des revues de rémunération

Déploiement des avantages sociaux

Dialogue social & vie RH quotidienne

Assurer le suivi des sujets RH courants et entretenir le dialogue avec les salariés et leurs instances représentatives.

Relations avec le CSE & les représentants du personnel

Traitement des situations individuelles

Réponses aux questions RH des collaborateurs

Paie & gestion administrative

Fiabiliser le traitement de la paie et la gestion administrative du personnel, en interne comme en externalisé.

Contrôle & supervision de la paie

Administration courante du personnel

Interface avec le prestataire de paie

Accompagnement managérial

Offrir aux managers un relais RH senior pour les aider à piloter leurs équipes et gérer les situations humaines complexes.

Conseil RH de proximité aux managers

Traitement des situations sensibles

Renforcement des pratiques managériales

Développement RH & parcours collaborateurs

Mettre en place les dispositifs qui accompagnent la montée en compétences et l'évolution des collaborateurs.

Campagnes d'entretiens annuels & professionnels

Plan de formation & développement des compétences

GEPP & gestion des parcours de carrière

QVCT & engagement collaborateur

Repérer les points de friction du quotidien et déployer des actions concrètes pour améliorer le climat social et l'engagement.

Prévention des RPS & démarche QVCT

Enquêtes & baromètres collaborateurs

Mise en œuvre des plans d'actions QVCT

Droit social & conformité RH

Sécuriser les pratiques RH au quotidien et remettre l'entreprise en conformité avec ses obligations légales.

Rédaction de contrats, procédures & mises en conformité

DUERP, règlement intérieur & affichages obligatoires

Suivi des dossiers disciplinaires & contentieux

Encadrement de l'équipe RH (optionnel)

Si des ressources RH sont déjà en poste, le DRH à temps partagé peut en assurer le management et structurer leur organisation.

Encadrement de l'équipe RH

Clarification des rôles & responsabilités

Priorisation & suivi de l'activité

NOTRE ACCOMPAGNEMENT

Une prise en charge complète de votre fonction RH

Le périmètre est défini selon votre organisation, vos ressources internes et le rythme d’intervention du DRH à temps partagé.

Diagnostic & audit RH

Dresser un état des lieux des pratiques existantes pour repérer les zones de risque et bâtir une feuille de route RH priorisée.

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Cartographie des risques RH

Feuille de route & plan d'actions priorisé

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Pilotage stratégique de la fonction RH

Appuyer la direction dans ses arbitrages RH et superviser le pilotage global de la fonction.

Définition de la stratégie & de la roadmap RH

Suivi du budget & des indicateurs RH

Conseil au dirigeant & au CODIR

Recrutement & marque employeur

Piloter les campagnes de recrutement de bout en bout, de l'attraction des talents jusqu'à leur intégration réussie.

Pilotage des recrutements & cadrage des besoins

Renforcement de la marque employeur

Parcours d'onboarding & d'offboarding

Rémunération & avantages sociaux

Bâtir une politique salariale alignée sur les capacités de l'entreprise, le marché et l'équité interne.

Construction des grilles & règles salariales

Pilotage des revues de rémunération

Déploiement des avantages sociaux

Dialogue social & vie RH quotidienne

Assurer le suivi des sujets RH courants et entretenir le dialogue avec les salariés et leurs instances représentatives.

Relations avec le CSE & les représentants du personnel

Traitement des situations individuelles

Réponses aux questions RH des collaborateurs

Paie & gestion administrative

Fiabiliser le traitement de la paie et la gestion administrative du personnel, en interne comme en externalisé.

Contrôle & supervision de la paie

Administration courante du personnel

Interface avec le prestataire de paie

Accompagnement managérial

Offrir aux managers un relais RH senior pour les aider à piloter leurs équipes et gérer les situations humaines complexes.

Conseil RH de proximité aux managers

Traitement des situations sensibles

Renforcement des pratiques managériales

Développement RH & parcours collaborateurs

Mettre en place les dispositifs qui accompagnent la montée en compétences et l'évolution des collaborateurs.

Campagnes d'entretiens annuels & professionnels

Plan de formation & développement des compétences

GEPP & gestion des parcours de carrière

QVCT & engagement collaborateur

Repérer les points de friction du quotidien et déployer des actions concrètes pour améliorer le climat social et l'engagement.

Prévention des RPS & démarche QVCT

Enquêtes & baromètres collaborateurs

Mise en œuvre des plans d'actions QVCT

Droit social & conformité RH

Sécuriser les pratiques RH au quotidien et remettre l'entreprise en conformité avec ses obligations légales.

Rédaction de contrats, procédures & mises en conformité

DUERP, règlement intérieur & affichages obligatoires

Suivi des dossiers disciplinaires & contentieux

Encadrement de l'équipe RH (optionnel)

Si des ressources RH sont déjà en poste, le DRH à temps partagé peut en assurer le management et structurer leur organisation.

Encadrement de l'équipe RH

Clarification des rôles & responsabilités

Priorisation & suivi de l'activité

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Le périmètre est défini selon votre organisation, vos ressources internes et le rythme d’intervention du DRH à temps partagé.

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Cartographie des risques RH

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Pilotage stratégique de la fonction RH

Appuyer la direction dans ses arbitrages RH et superviser le pilotage global de la fonction.

Définition de la stratégie & de la roadmap RH

Suivi du budget & des indicateurs RH

Conseil au dirigeant & au CODIR

Recrutement & marque employeur

Piloter les campagnes de recrutement de bout en bout, de l'attraction des talents jusqu'à leur intégration réussie.

Pilotage des recrutements & cadrage des besoins

Renforcement de la marque employeur

Parcours d'onboarding & d'offboarding

Rémunération & avantages sociaux

Bâtir une politique salariale alignée sur les capacités de l'entreprise, le marché et l'équité interne.

Construction des grilles & règles salariales

Pilotage des revues de rémunération

Déploiement des avantages sociaux

Dialogue social & vie RH quotidienne

Assurer le suivi des sujets RH courants et entretenir le dialogue avec les salariés et leurs instances représentatives.

Relations avec le CSE & les représentants du personnel

Traitement des situations individuelles

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Paie & gestion administrative

Fiabiliser le traitement de la paie et la gestion administrative du personnel, en interne comme en externalisé.

Contrôle & supervision de la paie

Administration courante du personnel

Interface avec le prestataire de paie

Accompagnement managérial

Offrir aux managers un relais RH senior pour les aider à piloter leurs équipes et gérer les situations humaines complexes.

Conseil RH de proximité aux managers

Traitement des situations sensibles

Renforcement des pratiques managériales

Développement RH & parcours collaborateurs

Mettre en place les dispositifs qui accompagnent la montée en compétences et l'évolution des collaborateurs.

Campagnes d'entretiens annuels & professionnels

Plan de formation & développement des compétences

GEPP & gestion des parcours de carrière

QVCT & engagement collaborateur

Repérer les points de friction du quotidien et déployer des actions concrètes pour améliorer le climat social et l'engagement.

Prévention des RPS & démarche QVCT

Enquêtes & baromètres collaborateurs

Mise en œuvre des plans d'actions QVCT

Droit social & conformité RH

Sécuriser les pratiques RH au quotidien et remettre l'entreprise en conformité avec ses obligations légales.

Rédaction de contrats, procédures & mises en conformité

DUERP, règlement intérieur & affichages obligatoires

Suivi des dossiers disciplinaires & contentieux

Encadrement de l'équipe RH (optionnel)

Si des ressources RH sont déjà en poste, le DRH à temps partagé peut en assurer le management et structurer leur organisation.

Encadrement de l'équipe RH

Clarification des rôles & responsabilités

Priorisation & suivi de l'activité

UNE ORGANISATION FLEXIBLE

Un rythme adapté à votre besoin RH

Quelques jours par mois

Pour conserver un pilotage RH senior tout en laissant les opérations quotidiennes aux équipes internes.

Un à plusieurs jours par semaine

Pour accompagner une entreprise en croissance ou une fonction RH nécessitant une implication régulière.

Un rythme évolutif

Le nombre de jours peut évoluer avec vos priorités, vos projets et la maturité de votre organisation. Notre facturation reste quoi qu’il en soit au réel, sur la base des jours effectivement réalisés et déclarés chaque mois dans le CRA validé par vos soins.

UNE ORGANISATION FLEXIBLE

Un rythme adapté à votre besoin RH

Quelques jours par mois

Pour conserver un pilotage RH senior tout en laissant les opérations quotidiennes aux équipes internes.

Un à plusieurs jours par semaine

Pour accompagner une entreprise en croissance ou une fonction RH nécessitant une implication régulière.

Un rythme évolutif

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Quelques jours par mois

Pour conserver un pilotage RH senior tout en laissant les opérations quotidiennes aux équipes internes.

Un à plusieurs jours par semaine

Pour accompagner une entreprise en croissance ou une fonction RH nécessitant une implication régulière.

Un rythme évolutif

NOTRE FONCTIONNEMENT

Trouvez le DRH à temps partagé adapté à votre entreprise

Cadrage

Nous échangeons sur votre contexte, vos effectifs, votre équipe RH, vos enjeux prioritaires et le rythme d’intervention souhaité.

Sélection

Nous identifions parmi notre communauté le DRH indépendant dont l’expérience et la séniorité correspondent à votre entreprise.

Démarrage

Vous rencontrez les profils sélectionnés, choisissez votre DRH à temps partagé et définissez ensemble le rythme et les priorités de la mission.

NOTRE FONCTIONNEMENT

Trouvez le DRH à temps partagé adapté à votre entreprise

Cadrage

Nous échangeons sur votre contexte, vos effectifs, votre équipe RH, vos enjeux prioritaires et le rythme d’intervention souhaité.

Sélection

Nous identifions parmi notre communauté le DRH indépendant dont l’expérience et la séniorité correspondent à votre entreprise.

Démarrage

Vous rencontrez les profils sélectionnés, choisissez votre DRH à temps partagé et définissez ensemble le rythme et les priorités de la mission.

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Nous échangeons sur votre contexte, vos effectifs, votre équipe RH, vos enjeux prioritaires et le rythme d’intervention souhaité.

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Nous identifions parmi notre communauté le DRH indépendant dont l’expérience et la séniorité correspondent à votre entreprise.

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Vous rencontrez les profils sélectionnés, choisissez votre DRH à temps partagé et définissez ensemble le rythme et les priorités de la mission.

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FAQ

Vos questions sur le DRH à temps partagé

Qu’est-ce qu’un DRH à temps partagé ?

Un DRH à temps partagé accompagne plusieurs entreprises et intervient auprès de chacune selon un rythme défini, généralement quelques jours par mois ou par semaine. Il exerce les responsabilités d’un DRH tout en adaptant son niveau de présence aux besoins de l’entreprise.

À partir de quelle taille d’entreprise faire appel à un DRH à temps partagé ?

Il n’existe pas de seuil unique. Le besoin apparaît généralement lorsque les sujets RH deviennent suffisamment nombreux ou complexes pour nécessiter un pilotage senior, sans pour autant justifier le recrutement d’un DRH à temps plein.

Quel rythme prévoir pour un DRH à temps partagé ?

Le rythme dépend des enjeux de l’entreprise et peut aller de quelques jours par mois à plusieurs jours par semaine. Il peut également évoluer au cours de la mission.

Combien coûte un DRH à temps partagé ?

La mission est généralement facturée sur la base d’un taux journalier. Le budget dépend donc de la séniorité du DRH, du rythme d’intervention et de la complexité du périmètre confié.

Le DRH à temps partagé peut-il manager une équipe RH interne ?

Oui. Il peut prendre la responsabilité fonctionnelle ou managériale de l’équipe RH existante, organiser les priorités et accompagner sa montée en compétences.

Comment est contractualisée la mission ?

Le DRH à temps partagé intervient en tant que consultant indépendant dans le cadre d’une contractualisation tripartite entre l’entreprise, le consultant et Le Club des RH. Chaque mois, il renseigne son compte rendu d’activité (CRA), qui est validé par l’entreprise avant facturation.

Peut-on recruter le DRH à l’issue de la mission ?

Oui. Si l’entreprise et le consultant souhaitent poursuivre leur collaboration en CDI, une internalisation est possible. Des frais de recrutement sont alors appliqués conformément aux CGV du Club des RH.

Quelle différence entre un DRH à temps partagé et un DRH de transition ?

Le DRH à temps partagé intervient de manière récurrente et généralement dans la durée, lorsque l’entreprise souhaite disposer d’une direction RH sans recruter à temps plein.

Le DRH de transition intervient temporairement pour prendre la responsabilité de la fonction RH dans une situation précise : départ d’un DRH, transformation, restructuration ou contexte social sensible.