Cercles de la Forme
Client
Les Cercles de la Forme est un acteur du sport et du fitness implanté en France, avec une organisation multi-sites et des enjeux RH opérationnels forts. L’entreprise devait structurer ses processus RH, paie et management pour accompagner sa croissance et professionnaliser son organisation.
Contexte
Après un audit RH 360° et un rapport d’étonnement, plusieurs chantiers prioritaires ont été identifiés : choix et déploiement d’un SIRH, digitalisation de l’administration RH et de la paie, conduite du changement, formalisation des process et structuration de la performance.
Intervention
À la suite de l’audit RH, nous avons accompagné les Cercles de la Forme dans la structuration d’un plan d’action priorisé, avec un premier chantier centré sur le choix et le déploiement d’un nouveau SIRH.
Notre intervention a commencé par la clarification des besoins métiers et la rédaction d’un cahier des charges. Cette étape était clé pour transformer les irritants remontés pendant l’audit en critères concrets de sélection : administration RH, paie, automatisation, expérience utilisateur, qualité des données et usages managers.
Une fois ce cadrage posé, nous avons accompagné le benchmark des solutions SIRH / paie, les échanges avec les prestataires retenus et la recommandation de l’outil le plus adapté. Notre consultant est ensuite intervenu sur le cadrage de l’implémentation, le paramétrage, l’intégration des données et la formalisation des nouveaux process RH / paie.
Enfin, nous avons intégré un volet conduite du changement pour embarquer les équipes : supports de formation, communication interne, animation des formations, permanence salariés et mesure de l’usage. Le déploiement a ainsi été pensé comme un projet RH complet, et pas uniquement comme un projet outil.
Résultats
L’entreprise bénéficie d’un plan d’action RH priorisé et outillé, avec un cadrage clair pour digitaliser ses processus RH / paie et embarquer les équipes dans la transformation.
