Faites-vous accompagner par un expert en relations sociales pour préparer, négocier et finaliser vos accords avec les partenaires sociaux.
Ils nous ont fait confiance
Négocier un accord d’entreprise nécessite de concilier les objectifs de l’entreprise, les attentes des partenaires sociaux et un cadre réglementaire parfois complexe.
Nos consultants en relations sociales interviennent aux côtés de votre DRH pour préparer les négociations, structurer les différentes options, rédiger le projet d’accord et accompagner les échanges avec les représentants du personnel.
L’objectif : aboutir à un accord équilibré, applicable et adapté aux enjeux de votre entreprise.
Analysez le contexte social, les accords existants et les objectifs de l’entreprise afin de définir votre stratégie de négociation.
Structurez les positions de l’entreprise, anticipez les points de discussion et préparez les arbitrages nécessaires avant les échanges avec les partenaires sociaux.
Formalisez un projet d’accord clair, cohérent avec les décisions prises et directement exploitable dans le cadre des négociations.
Bénéficiez de l’expérience d’un consultant en relations sociales pour préparer les réunions, ajuster les propositions et faciliter l’avancement des négociations.
Finalisez le texte négocié et préparez sa déclinaison opérationnelle auprès des équipes RH, managers et collaborateurs concernés.
Analysez le contexte social, les accords existants et les objectifs de l’entreprise afin de définir votre stratégie de négociation.
Structurez les positions de l’entreprise, anticipez les points de discussion et préparez les arbitrages nécessaires avant les échanges avec les partenaires sociaux.
Formalisez un projet d’accord clair, cohérent avec les décisions prises et directement exploitable dans le cadre des négociations.
Bénéficiez de l’expérience d’un consultant en relations sociales pour préparer les réunions, ajuster les propositions et faciliter l’avancement des négociations.
Finalisez le texte négocié et préparez sa déclinaison opérationnelle auprès des équipes RH, managers et collaborateurs concernés.
Analysez le contexte social, les accords existants et les objectifs de l’entreprise afin de définir votre stratégie de négociation.
Structurez les positions de l’entreprise, anticipez les points de discussion et préparez les arbitrages nécessaires avant les échanges avec les partenaires sociaux.
Formalisez un projet d’accord clair, cohérent avec les décisions prises et directement exploitable dans le cadre des négociations.
Bénéficiez de l’expérience d’un consultant en relations sociales pour préparer les réunions, ajuster les propositions et faciliter l’avancement des négociations.
Finalisez le texte négocié et préparez sa déclinaison opérationnelle auprès des équipes RH, managers et collaborateurs concernés.
Emplois, compétences, mobilités et parcours professionnels.
Conditions de travail, organisation, prévention et qualité de vie au travail.
Égalité femmes-hommes, rémunération et évolution professionnelle.
Éligibilité, organisation, fréquence et modalités de mise en œuvre.
Durée et organisation du travail, forfaits jours et dispositifs d’aménagement.
NAO, intéressement, participation et dispositifs de partage de la valeur.
Emplois, compétences, mobilités et parcours professionnels.
Conditions de travail, organisation, prévention et qualité de vie au travail.
Égalité femmes-hommes, rémunération et évolution professionnelle.
Éligibilité, organisation, fréquence et modalités de mise en œuvre.
Durée et organisation du travail, forfaits jours et dispositifs d’aménagement.
NAO, intéressement, participation et dispositifs de partage de la valeur.
Emplois, compétences, mobilités et parcours professionnels.
Conditions de travail, organisation, prévention et qualité de vie au travail.
Égalité femmes-hommes, rémunération et évolution professionnelle.
Éligibilité, organisation, fréquence et modalités de mise en œuvre.
Durée et organisation du travail, forfaits jours et dispositifs d’aménagement.
NAO, intéressement, participation et dispositifs de partage de la valeur.
Vos objectifs, priorités et marges de manœuvre sont définis en amont.
Les principaux points de discussion et arbitrages sont anticipés.
Une base de travail claire pour conduire les échanges avec les partenaires sociaux.
Votre DRH dispose des éléments nécessaires pour piloter chaque réunion.
Les évolutions issues des négociations sont intégrées jusqu’à l’obtention d’une version finale.
Les équipes RH et managers disposent d’un cadre clair pour appliquer l’accord.
Vos objectifs, priorités et marges de manœuvre sont définis en amont.
Les principaux points de discussion et arbitrages sont anticipés.
Une base de travail claire pour conduire les échanges avec les partenaires sociaux.
Votre DRH dispose des éléments nécessaires pour piloter chaque réunion.
Les évolutions issues des négociations sont intégrées jusqu’à l’obtention d’une version finale.
Les équipes RH et managers disposent d’un cadre clair pour appliquer l’accord.
Vos objectifs, priorités et marges de manœuvre sont définis en amont.
Les principaux points de discussion et arbitrages sont anticipés.
Une base de travail claire pour conduire les échanges avec les partenaires sociaux.
Votre DRH dispose des éléments nécessaires pour piloter chaque réunion.
Les évolutions issues des négociations sont intégrées jusqu’à l’obtention d’une version finale.
Les équipes RH et managers disposent d’un cadre clair pour appliquer l’accord.
Accompagnement de la DRH dans un contexte social exigeant, avec pilotage des relations sociales et intervention sur plusieurs négociations collectives, notamment autour de la GEPP et de la QVCT.
Accompagnement de la DRH dans un contexte social exigeant, avec pilotage des relations sociales et intervention sur plusieurs négociations collectives, notamment autour de la GEPP et de la QVCT.
Accompagnement de la DRH dans un contexte social exigeant, avec pilotage des relations sociales et intervention sur plusieurs négociations collectives, notamment autour de la GEPP et de la QVCT.
Accédez rapidement à nos consultants RH indépendants qualifiés et disponibles.
Un expert en relations sociales apporte un regard externe et opérationnel pour structurer la stratégie de négociation, préparer les différentes options et accompagner la rédaction et la finalisation de l’accord.
Nos consultants peuvent intervenir notamment sur des accords de GEPP, QVCT, égalité professionnelle, télétravail, temps de travail, rémunération ou partage de la valeur.
Le consultant peut intervenir dès la préparation de la négociation ou en cours de processus lorsqu’un renfort est nécessaire pour débloquer, accélérer ou finaliser un accord.
Oui. Selon le besoin, il peut préparer les réunions avec la DRH, apporter son expertise pendant le processus de négociation et accompagner les différents arbitrages jusqu’à la finalisation de l’accord.
Oui. Le consultant peut reprendre un projet de négociation en cours, analyser les versions existantes, identifier les points restant à arbitrer et accompagner l’entreprise jusqu’à la finalisation du texte.
Non. Le consultant intervient principalement sur la stratégie et le pilotage opérationnel des relations sociales. Lorsque le sujet nécessite une validation juridique spécifique, l’entreprise peut parallèlement s’appuyer sur son conseil en droit social.
