Faites de l’AFEST un levier concret de montée en compétences
L’AFEST transforme les situations de travail en véritables moments d’apprentissage. Nous vous aidons à concevoir, déployer et faire reconnaître votre dispositif AFEST, adapté à vos métiers et finançable par votre OPCO.
Ils nous ont fait confiance
L’AFEST, la formation en situation réelle
Former directement sur le terrain, c’est accélérer l’intégration des savoir-faire et renforcer l’engagement. L’AFEST valide les compétences opérationnelles au poste et s’appuie sur des retours concrets pour progresser.
📘 Téléchargez notre Guide AFEST
Un document pratique de 20 pages pour comprendre les étapes de mise en œuvre, les bonnes pratiques, le financement OPCO et structurer efficacement votre AFEST.
Un dispositif reconnu et encadré
Chaque AFEST doit répondre à 6 exigences clés pour être reconnue et financée.
Analyser l’activité de travail
Identifier les situations réellement apprenantes dans le quotidien des collaborateurs : tâches clés, moments critiques, mises en pratique à fort potentiel pédagogique.
Concevoir un parcours pédagogique
Structurer les séquences d’apprentissage en combinant mise en situation, phases réflexives et objectifs mesurables. Ce parcours doit être formalisé dans un plan AFEST.
Désigner un formateur/accompagnateur
Chaque dispositif AFEST doit être animé par un référent formé, capable de guider le collaborateur, d’organiser les mises en pratique et de conduire les phases réflexives.
Mettre en place des phases réflexives
L’apprenant doit bénéficier de temps dédiés pour analyser ce qu’il vient de faire, comprendre ses réussites ou difficultés et ancrer durablement ses acquis.
Évaluer les acquis
À la fin du parcours, il est indispensable de mesurer la montée en compétences par rapport aux objectifs initiaux, via des mises en situation, grilles d’évaluation ou preuves concrètes.
Conserver les preuves de réalisation
Les traces du dispositif (plan AFEST, comptes rendus des séquences, livret de suivi, évaluations) doivent être documentées pour prouver la conformité et garantir le financement OPCO.
Notre démarche en 3 étapes
Notre approche combine expertise technique, rigueur juridique et recommandations opérationnelles.
+10% de productivité
15% de turnover
20% d’absentéisme
Des résultats concrets et mesurés
L’AFEST a prouvé son efficacité, avec des impacts chiffrés et documentés.
+10% de productivité
Compétences immédiatement opérationnelles, sans latence entre formation et mise en pratique (OPCO Atlas).
15% de turnover
Sentiment d’appartenance renforcé et meilleure intégration des collaborateurs (OPCO Mobilités).
20% d’absentéisme
Engagement accru et amélioration de la qualité de vie au travail (ANACT & OPCO Mobilités).
Prêt à passer à l’action ?
Discutons de vos besoins d’externalisation RH.
Les questions les plus fréquentes à propos du Club des RH
Qu’est-ce que l’AFEST par rapport à une formation classique ?
L’AFEST se vit sur le poste de travail, avec des situations réelles et des séquences réflexives, contrairement à une formation en salle ou en ligne.
Combien de temps faut-il pour mettre en place un dispositif AFEST ?
Entre 3 et 6 mois selon la taille de l’entreprise et le nombre de collaborateurs concernés.
Peut-on transformer un parcours interne en AFEST ?
Oui. Une formation déjà existante peut être valorisée en AFEST si elle respecte les critères légaux. Cela permet un financement OPCO et renforce la reconnaissance interne.