Projetez vos collaborateurs dans l’avenir et fidélisez vos talents
La Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) n’est pas un exercice théorique : c’est une démarche stratégique pour aligner vos ressources humaines avec vos enjeux business. Nous vous aidons à construire une vision claire des métiers, à projeter vos collaborateurs et à bâtir des parcours motivants qui limitent le turnover.
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La GEPP, un levier business avant tout
Au-delà du cadre légal, la GEPP devient un levier business : anticipation des besoins en compétences, gestion de la mobilité interne et mise en cohérence avec vos projets de croissance. C’est une approche pragmatique qui sécurise vos trajectoires RH tout en donnant de la visibilité aux collaborateurs.
Un accompagnement structuré autour de 5 piliers
Cinq leviers concrets pour anticiper vos besoins, projeter vos collaborateurs et sécuriser vos parcours internes.
Cartographie des métiers & compétences
Construction ou mise à jour du référentiel métiers-compétences, appuyée sur une matrice de compétences pour identifier vos priorités et mesurer les écarts.
Plans de carrière & mobilités
Définition de passerelles de mobilité internes et de parcours d’évolution pour sécuriser les trajectoires professionnelles et donner de la visibilité à vos collaborateurs.
Plan de développement des compétences
Élaboration d’un plan clair combinant formation, reconversion et mobilité interne, aligné sur vos enjeux business.
Politique salariale
Alignement de la GEPP avec vos pratiques de rémunération et dispositifs de reconnaissance, pour fidéliser durablement vos talents.
Projection des compétences à 3-5 ans
Anticipation des évolutions métiers et des besoins futurs pour rester compétitif face aux transformations de votre secteur.
Pourquoi engager une démarche GEPP ?
Trois résultats concrets qui transforment vos RH en levier de fidélisation et de performance.
Anticipation des besoins
Préparez vos recrutements, mobilités et formations pour éviter les ruptures de compétences.
Sécurisation des parcours
Offrez à vos collaborateurs des perspectives d’évolution claires et des passerelles de mobilité.
Réduction du turnover
Une politique RH alignée sur les attentes de vos équipes réduit les départs et renforce l’engagement.
Pourquoi engager une démarche GEPP ?
Trois résultats concrets qui transforment vos RH en levier de fidélisation et de performance.
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Planifions un échange rapide et sans engagement.
Vos questions fréquentes
En quoi la GEPP aide-t-elle à réduire le turnover ?
Elle donne de la visibilité aux collaborateurs sur leurs parcours et crée des passerelles de mobilité, réduisant ainsi l’envie de partir.
Quel livrable reçoit la direction à la fin ?
Un plan opérationnel avec cartographie des compétences, plans de carrière, passerelles de mobilité et plan de développement des compétences.
La GEPP est-elle utile aux PME ?
Oui, même sans obligation légale. C’est un outil simple pour structurer vos RH, anticiper vos recrutements et fidéliser vos talents.