DRH Externalisé

Externalisez la fonction DRH et structurez vos pratiques RH

Un DRH externalisé, c’est l’opportunité d’accéder à une expertise RH stratégique et opérationnelle sans supporter le coût d’un poste à temps plein. Véritable business partner, il structure vos process, sécurise vos pratiques et accompagne vos enjeux de croissance, au rythme et au format qui vous conviennent. Cette formule séduit de plus en plus de dirigeants qui cherchent à professionnaliser leur RH sans alourdir leur masse salariale ni rallonger leur organigramme.

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Cas client

DRH EXTERNALISÉ

Le DRH externalisé, un partenaire stratégique

Beaucoup d’entreprises n’ont pas le volume ou le budget pour recruter un DRH interne. Pourtant, les enjeux restent les mêmes : conformité sociale, management, recrutement, développement des talents. Le DRH externalisé ou le DRH à temps partagé répond à ce besoin : un cadre expérimenté, présent 2 à 10 jours par mois, qui comprend vos priorités et agit rapidement pour professionnaliser vos pratiques. Contrairement à un consultant ponctuel,il s'inscrit dans la durée : il connaît vos collaborateurs, votre culture d'entreprise et les tensions latentes avant qu'elles ne deviennent des problèmes. C'est cette proximité, combinée à son recul de professionnel indépendant, qui fait toute la valeur d'un DRH externalisé bien intégré.

Vos enjeux

Dans quelles situations faire appel à un DRH externalisé ?

Structurer votre fonction RH

Mettre en place les fondamentaux RH et professionnaliser progressivement les pratiques de l’entreprise.

Accompagner votre croissance

Faire évoluer l’organisation RH à mesure que les effectifs augmentent, sans recruter immédiatement un DRH à temps plein.

Donner de la séniorité à votre équipe RH

Apporter un niveau de pilotage supplémentaire lorsqu’une équipe RH opérationnelle est déjà en place mais nécessite une direction expérimentée.

Accompagner vos managers

Donner aux managers un interlocuteur RH senior pour les accompagner sur leurs problématiques managériales et humaines.

Sécuriser vos pratiques RH

Fiabiliser les processus, obligations sociales et pratiques de l’entreprise au fur et à mesure de son développement.

Conseiller la direction

Disposer d’un interlocuteur RH capable d’accompagner le dirigeant ou le COMEX dans les décisions ayant un impact humain ou organisationnel.ding

Vos enjeux

Dans quelles situations faire appel à un DRH externalisé ?

Structurer votre fonction RH

Mettre en place les fondamentaux RH et professionnaliser progressivement les pratiques de l’entreprise.

Accompagner votre croissance

Faire évoluer l’organisation RH à mesure que les effectifs augmentent, sans recruter immédiatement un DRH à temps plein.

Donner de la séniorité à votre équipe RH

Apporter un niveau de pilotage supplémentaire lorsqu’une équipe RH opérationnelle est déjà en place mais nécessite une direction expérimentée.

Accompagner vos managers

Donner aux managers un interlocuteur RH senior pour les accompagner sur leurs problématiques managériales et humaines.

Sécuriser vos pratiques RH

Fiabiliser les processus, obligations sociales et pratiques de l’entreprise au fur et à mesure de son développement.

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Vos enjeux

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Structurer votre fonction RH

Mettre en place les fondamentaux RH et professionnaliser progressivement les pratiques de l’entreprise.

Accompagner votre croissance

Faire évoluer l’organisation RH à mesure que les effectifs augmentent, sans recruter immédiatement un DRH à temps plein.

Donner de la séniorité à votre équipe RH

Apporter un niveau de pilotage supplémentaire lorsqu’une équipe RH opérationnelle est déjà en place mais nécessite une direction expérimentée.

Accompagner vos managers

Donner aux managers un interlocuteur RH senior pour les accompagner sur leurs problématiques managériales et humaines.

Sécuriser vos pratiques RH

Fiabiliser les processus, obligations sociales et pratiques de l’entreprise au fur et à mesure de son développement.

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NOTRE ACCOMPAGNEMENT

Une prise en charge complète de votre fonction RH

Un DRH externalisé couvre l’ensemble des enjeux RH stratégiques et opérationnels, adaptés à votre taille et à vos priorités.

Audit & diagnostic RH

Faire un état des lieux de l’existant pour identifier les risques, les chantiers prioritaires et structurer la feuille de route RH.

Audit des pratiques & processus RH

Identification des risques

Roadmap RH & plan d’actions

Découvrir notre accompagnement en Audit RH

Un diagnostic RH structuré avec Orkest

Nos DRH peuvent s’appuyer sur Orkest pour réaliser leur audit RH, prioriser les actions dans une roadmap et accéder à une boîte à outils de modèles de documents, trames et politiques RH à déployer selon les besoins identifiés.

Découvrir Orkest

Mise en conformité RH & droit social

Mettre l’entreprise en conformité avec ses obligations et sécuriser les pratiques RH au quotidien.

Contrats, procédures & obligations RH

DUERP, règlement intérieur & affichages

Gestion des dossiers disciplinaires & contentieux

Recrutement & marque employeur

Structurer et piloter les recrutements nécessaires au développement de l'entreprise, de l'attraction des candidats à leur intégration.

Recrutement & coordination des besoins

Marque employeur

Onboarding & offboarding

Paie & administration du personnel

Superviser la gestion administrative des collaborateurs et fiabiliser la paie, qu'elle soit réalisée en interne ou externalisée.

Supervision de la paie

Administration du personnel

Coordination du cabinet de paie

Développement RH

Structurer les pratiques permettant d'accompagner le développement et les parcours des collaborateurs.

Entretiens annuels & professionnels

Formation & développement des compétences

GEPP & parcours de carrière

Politique salariale & avantages sociaux

Structurer une politique de rémunération cohérente avec les moyens de l'entreprise, le marché et les enjeux d'équité interne.

Grilles & règles de rémunération

Revues salariales

Avantages sociaux

Relations sociales & day-to-day RH

Prendre en charge les sujets RH du quotidien et assurer le dialogue avec les salariés et leurs représentants.

CSE & relations avec les représentants du personnel

Situations individuelles

Questions RH des collaborateurs

Accompagnement des managers

Donner aux managers un interlocuteur RH senior pour les aider à gérer leurs équipes et les situations humaines auxquelles ils sont confrontés.

Conseil RH aux managers

Gestion des situations sensibles

Développement des pratiques managériales

Pilotage de la fonction RH

Accompagner la direction dans les décisions RH et assurer le pilotage global de la fonction.

Stratégie & roadmap RH

Budget & indicateurs RH

Conseil au dirigeant / CODIR

Management de l’équipe RH (optionnel)

Lorsque des ressources RH sont déjà présentes, le DRH externalisé peut prendre en charge leur management et structurer le fonctionnement de l’équipe.

Management de l’équipe RH

Répartition des rôles & responsabilités

Priorisation & suivi de l’activité

NOTRE ACCOMPAGNEMENT

Une prise en charge complète de votre fonction RH

Un DRH externalisé couvre l’ensemble des enjeux RH stratégiques et opérationnels, adaptés à votre taille et à vos priorités.

Audit & diagnostic RH

Faire un état des lieux de l’existant pour identifier les risques, les chantiers prioritaires et structurer la feuille de route RH.

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Mise en conformité RH & droit social

Mettre l’entreprise en conformité avec ses obligations et sécuriser les pratiques RH au quotidien.

Contrats, procédures & obligations RH

DUERP, règlement intérieur & affichages

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Recrutement & marque employeur

Structurer et piloter les recrutements nécessaires au développement de l'entreprise, de l'attraction des candidats à leur intégration.

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Superviser la gestion administrative des collaborateurs et fiabiliser la paie, qu'elle soit réalisée en interne ou externalisée.

Supervision de la paie

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Développement RH

Structurer les pratiques permettant d'accompagner le développement et les parcours des collaborateurs.

Entretiens annuels & professionnels

Formation & développement des compétences

GEPP & parcours de carrière

Politique salariale & avantages sociaux

Structurer une politique de rémunération cohérente avec les moyens de l'entreprise, le marché et les enjeux d'équité interne.

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Revues salariales

Avantages sociaux

Relations sociales & day-to-day RH

Prendre en charge les sujets RH du quotidien et assurer le dialogue avec les salariés et leurs représentants.

CSE & relations avec les représentants du personnel

Situations individuelles

Questions RH des collaborateurs

Accompagnement des managers

Donner aux managers un interlocuteur RH senior pour les aider à gérer leurs équipes et les situations humaines auxquelles ils sont confrontés.

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Développement des pratiques managériales

Pilotage de la fonction RH

Accompagner la direction dans les décisions RH et assurer le pilotage global de la fonction.

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Lorsque des ressources RH sont déjà présentes, le DRH externalisé peut prendre en charge leur management et structurer le fonctionnement de l’équipe.

Management de l’équipe RH

Répartition des rôles & responsabilités

Priorisation & suivi de l’activité

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Un DRH externalisé couvre l’ensemble des enjeux RH stratégiques et opérationnels, adaptés à votre taille et à vos priorités.

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Mise en conformité RH & droit social

Mettre l’entreprise en conformité avec ses obligations et sécuriser les pratiques RH au quotidien.

Contrats, procédures & obligations RH

DUERP, règlement intérieur & affichages

Gestion des dossiers disciplinaires & contentieux

Recrutement & marque employeur

Structurer et piloter les recrutements nécessaires au développement de l'entreprise, de l'attraction des candidats à leur intégration.

Recrutement & coordination des besoins

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Paie & administration du personnel

Superviser la gestion administrative des collaborateurs et fiabiliser la paie, qu'elle soit réalisée en interne ou externalisée.

Supervision de la paie

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Développement RH

Structurer les pratiques permettant d'accompagner le développement et les parcours des collaborateurs.

Entretiens annuels & professionnels

Formation & développement des compétences

GEPP & parcours de carrière

Politique salariale & avantages sociaux

Structurer une politique de rémunération cohérente avec les moyens de l'entreprise, le marché et les enjeux d'équité interne.

Grilles & règles de rémunération

Revues salariales

Avantages sociaux

Relations sociales & day-to-day RH

Prendre en charge les sujets RH du quotidien et assurer le dialogue avec les salariés et leurs représentants.

CSE & relations avec les représentants du personnel

Situations individuelles

Questions RH des collaborateurs

Accompagnement des managers

Donner aux managers un interlocuteur RH senior pour les aider à gérer leurs équipes et les situations humaines auxquelles ils sont confrontés.

Conseil RH aux managers

Gestion des situations sensibles

Développement des pratiques managériales

Pilotage de la fonction RH

Accompagner la direction dans les décisions RH et assurer le pilotage global de la fonction.

Stratégie & roadmap RH

Budget & indicateurs RH

Conseil au dirigeant / CODIR

Management de l’équipe RH (optionnel)

Lorsque des ressources RH sont déjà présentes, le DRH externalisé peut prendre en charge leur management et structurer le fonctionnement de l’équipe.

Management de l’équipe RH

Répartition des rôles & responsabilités

Priorisation & suivi de l’activité

UNE ORGANISATION FLEXIBLE

Notre démarche en 3 étapes

Nous activons pour vous un DRH externalisé parmi notre réseau d’indépendants. Ce modèle est particulièrement adapté aux entreprises traversant une phase de transition : changement de dirigeant, réorganisation interne, croissance rapide ou fusion. Le Club des RH vous met en relation avec des profils qui ont déjà navigué dans des contextes similaires au vôtre, ce qui réduit considérablement le temps de montée en compétence et permet un impact rapide dès les premières semaines de mission.

Sécurisation de vos obligations légales

Conformité légale et anticipation des risques sociaux pour éviter litiges et sanctions.

Structuration de vos process RH

Process clairs, outils adaptés et accompagnement managérial pour professionnaliser vos pratiques.

Coûts fixes transformés en coûts variables

Pas de salaire chargé ni de poste permanent à financer, mais une mission calibrée et optimisée selon votre budget. Le rythme d'intervention s'adapte au fil du temps, en fonction de vos priorités, de vos projets et de la maturité RH atteinte.

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UNE ORGANISATION FLEXIBLE

Notre démarche en 3 étapes

Sécurisation de vos obligations légales

Conformité légale et anticipation des risques sociaux pour éviter litiges et sanctions.

Structuration de vos process RH

Process clairs, outils adaptés et accompagnement managérial pour professionnaliser vos pratiques.

Coûts fixes transformés en coûts variables

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UNE ORGANISATION FLEXIBLE

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Conformité légale et anticipation des risques sociaux pour éviter litiges et sanctions.

Structuration de vos process RH

Process clairs, outils adaptés et accompagnement managérial pour professionnaliser vos pratiques.

Coûts fixes transformés en coûts variables

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Notre fonctionnement

Trouvez le DRH externe adapté à votre entreprise

Le Club des RH cadre votre besoin

Nous échangeons pour comprendre votre situation, votre structure, vos priorités. On définit le profil idéal, le volume d'intervention, et les premiers sujets à traiter.

Sélection

Nous identifions parmi notre communauté le DRH indépendant dont l’expérience et la séniorité correspondent à votre entreprise. Sous 48h, vous recevez une shortlist de 2 à 3 candidats qualifiés et disponibles, correspondant précisément à vos critères.

Démarrage

Vous rencontrez les profils sélectionnés, choisissez votre DRH externalisé et définissez ensemble le rythme et les priorités de la mission. Une fois le profil validé, l'intervention démarre rapidement. Pas de montée en charge qui prend du temps.

Notre fonctionnement

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Nous échangeons pour comprendre votre situation, votre structure, vos priorités. On définit le profil idéal, le volume d'intervention, et les premiers sujets à traiter.

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Nous échangeons pour comprendre votre situation, votre structure, vos priorités. On définit le profil idéal, le volume d'intervention, et les premiers sujets à traiter.

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FAQ

Vos questions sur le DRH externalisé

Comment se passe l’intégration d’un DRH externalisé ?

Il participe à vos instances clés (comité de direction, réunions managers, CSE), collabore avec vos équipes et devient un interlocuteur identifié des salariés, tout en restant flexible dans son temps d’intervention.

Un DRH externalisé est-il vraiment opérationnel au quotidien ?

Oui. Il ne se limite pas à du conseil stratégique : il peut aussi superviser la paie, accompagner vos managers, structurer vos recrutements et répondre aux questions des collaborateurs.

Quel ROI attendre d’un DRH externalisé ?

La mission est généralement facturée sur la base d’un taux journalier. Le budget dépend donc de la séniorité du DRH, du rythme d’intervention et de la complexité du périmètre confié.

Le DRH externalisé peut-il manager une équipe RH interne ?

Un DRH externalisé évite des erreurs coûteuses (litiges, sanctions, turn-over), met en place des process solides et améliore la rétention de vos talents. C’est un investissement qui sécurise votre croissance et votre organisation.

Comment est contractualisée la mission ?

Le DRH externalisé intervient en tant que consultant indépendant dans le cadre d’une contractualisation tripartite entre l’entreprise, le consultant et Le Club des RH. Chaque mois, il renseigne son compte rendu d’activité (CRA), qui est validé par l’entreprise avant facturation.

Peut-on recruter le DRH à l’issue de la mission ?

Oui. Si l’entreprise et le consultant souhaitent poursuivre leur collaboration en CDI, une internalisation est possible. Des frais de recrutement sont alors appliqués conformément aux CGV du Club des RH.