Odice
Client
Odice, PME industrielle française de 70 salariés, est spécialisée depuis plus de 35 ans dans les solutions coupe-feu et l’isolation passive.
Récemment rachetée par un groupe allemand, l’entreprise entame une nouvelle phase de structuration, tout en restant pilotée par un dirigeant très impliqué dans l’opérationnel… y compris sur les sujets RH.
Contexte
Jusqu’en 2023, la gestion RH était directement portée par le dirigeant, sans fonction dédiée en interne. Résultat :
• Des obligations sociales non à jour
• Des documents RH hétérogènes (contrats, fiches de poste, etc.)
• Des entretiens annuels peu formalisés
• Une gestion de la formation floue
• Des recrutements sans process ni outils (pas d’ATS, évaluation informelle)
• Une charge mentale RH très lourde pour un dirigeant déjà très mobilisé
Intervention
Le Club des RH a mis en relation Odice avec une Responsable RH freelance à temps partagé, capable de piloter l’ensemble des sujets RH avec autonomie et méthode.
Depuis plus d’un an et demi, elle accompagne l’entreprise au quotidien pour :
• Structurer la fonction RH (vision court / moyen / long terme)
• Mettre à jour l’ensemble des documents légaux et RH
• Accompagner les managers dans leurs pratiques
• Piloter les recrutements, implémenter un outil adapté (ATS), fiabiliser l’évaluation
• Administrer le personnel et suivre les obligations sociales
• Préparer, négocier et animer les IRP (mise en place du CSE)
• Améliorer la communication RH interne & externe
Résultats
• Le dirigeant peut se concentrer sur ses enjeux stratégiques
• L’entreprise est à jour sur ses obligations sociales
• Les recrutements sont structurés et professionnalisés
• Les process RH sont posés, pilotés et compris par les équipes
• Une relation sociale apaisée et proactive (CSE, dialogue social)
"Gérer seul les RH était devenu invivable. Avec l’intervention d’une RRH à temps partagé via Le Club des RH, j’ai pu me recentrer sur mes priorités de dirigeant. Tout est plus clair, plus cadré et plus fluide."
Démarrons ensemble
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