Structurez votre politique de rémunération, objectivez les écarts et préparez vos équipes aux nouvelles exigences de transparence salariale.
Ils nous ont fait confiance
La directive européenne transforme durablement les pratiques de rémunération des entreprises.Nous vous accompagnons de l’analyse de l’existant jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle : job grading, classification des emplois, architecture salariale, analyse des écarts, et conduite du changement.
L’objectif : disposer d’une politique de rémunération cohérente, objectivable et défendable, comprise par les équipes RH comme par les managers.
Analysez vos pratiques de rémunération, votre gouvernance, vos données et vos processus pour identifier les principaux écarts et zones de risque.
Évaluez vos postes selon une méthodologie objective et structurez des niveaux de responsabilité cohérents, lisibles et défendables.
Construisez des grilles salariales cohérentes avec votre classification et identifiez les écarts nécessitant une justification ou une action corrective.
Donnez à vos équipes les repères nécessaires pour appliquer les nouvelles règles de rémunération et répondre aux questions des collaborateurs.
Nous pouvons vous accompagner dans le déploiement de Figures, notre partenaire technologique, pour structurer le pilotage de la rémunération et faciliter les échanges autour de la transparence salariale.
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Nos consultants peuvent s’appuyer sur Orkest, notre outil de pilotage des missions RH, pour structurer la phase d’audit et faciliter le passage du diagnostic à l’action.
Une cartographie claire des emplois, des niveaux de responsabilité et des règles de classification.
Une méthodologie objective et documentée pour peser et positionner vos postes.
Un cadre de rémunération cohérent avec votre classification et utilisable dans vos décisions RH.
Les indicateurs nécessaires pour comprendre, qualifier et traiter les écarts de rémunération.
Un cadre applicable au recrutement, aux revues salariales, aux promotions et aux positionnements individuels.
Les actions à mener pour sécuriser vos pratiques et préparer votre mise en conformité.
Des RH et managers formés pour comprendre les règles, prendre les bonnes décisions et répondre aux collaborateurs.
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Accompagnement pour anticiper la directive européenne : cadrage réglementaire, sécurisation des process RH, analyse des écarts de rémunération et conduite du changement.
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Accédez rapidement à nos consultants RH indépendants qualifiés et disponibles.
La directive européenne 2023/970 vise à renforcer l’égalité de rémunération entre les femmes et les hommes et à accroître la transparence des pratiques salariales.
La préparation passe notamment par l’analyse des pratiques existantes, la fiabilisation des données, la structuration de la classification des emplois, l’analyse des écarts de rémunération et l’adaptation des règles de gestion.
Le job grading permet d’évaluer les postes selon des critères objectifs et de construire des niveaux de responsabilité comparables. Cette architecture constitue ensuite un socle pour structurer les rémunérations et analyser les écarts.
Cela dépend du niveau de maturité de l’entreprise. Une classification existante peut être auditée ou consolidée afin de vérifier qu’elle reste cohérente, explicable et exploitable pour les analyses de rémunération.
L’analyse vise à mesurer les écarts entre populations comparables et à identifier les facteurs permettant de les expliquer objectivement. Elle peut notamment distinguer les écarts bruts des écarts ajustés.
Les managers doivent comprendre les règles de rémunération de l’entreprise, leurs marges de manœuvre et la manière de répondre aux questions des collaborateurs. Cela peut passer par des formations, des cas pratiques et la création de Q&A managériales.
Des solutions spécialisées comme Figures peuvent faciliter le suivi des rémunérations, l’analyse des écarts et la production des indicateurs nécessaires au pilotage.
