Prise de brief & lancement des recrutements
Cadrer chaque besoin avec les Hiring Managers et préparer le lancement du recrutement.
Prise de brief avec le Hiring Manager
Rédaction des fiches de poste
Diffusion sur les jobboards
RECRUTEMENT EXTERNALISÉ — RPO
Renforcez votre capacité de recrutement avec un consultant RPO
Intégrez rapidement un recruteur expérimenté à votre équipe pour prendre en charge tout ou partie de vos recrutements.
Shortlist sous 48h · +2 500 consultants RH indépendants
Ils nous ont fait confiance
RECRUTEMENT EXTERNALISÉ
Un consultant RPO directement intégré à votre équipe
Le RPO (Recruitment Process Outsourcing) consiste à externaliser tout ou partie de vos recrutements auprès d’un consultant qui intervient directement au sein de votre équipe.
Il utilise vos outils, collabore au quotidien avec vos Hiring Managers et prend en charge les recrutements qui lui sont confiés, de la prise de brief jusqu’à la signature du candidat.
La mission peut couvrir une population spécifique ou un portefeuille plus large de recrutements, à temps plein ou quelques jours par semaine selon vos volumes.
CAS D’USAGE
Dans quelles situations activer un dispositif RPO ?
Absorber un pic de recrutements
Augmenter temporairement votre capacité de recrutement pour gérer un volume important de postes ouverts.
Renforcer une équipe sous-dimensionnée
Ajouter rapidement un recruteur expérimenté lorsque votre équipe Talent Acquisition manque de ressources pour gérer son portefeuille.
Remplacer temporairement un recruteur
Maintenir les recrutements pendant un congé, un départ ou dans l’attente d’un recrutement permanent.
Recruter sur des profils pénuriques
Renforcer les capacités de sourcing et d’approche directe sur des métiers particulièrement difficiles à recruter.
Lancer une nouvelle activité
Accompagner l’ouverture d’un site, d’une BU ou d’un nouveau marché nécessitant plusieurs recrutements dans un temps limité.
CAS D’USAGE
Dans quelles situations activer un dispositif RPO ?
Absorber un pic de recrutements
Augmenter temporairement votre capacité de recrutement pour gérer un volume important de postes ouverts.
Renforcer une équipe sous-dimensionnée
Ajouter rapidement un recruteur expérimenté lorsque votre équipe Talent Acquisition manque de ressources pour gérer son portefeuille.
Remplacer temporairement un recruteur
Maintenir les recrutements pendant un congé, un départ ou dans l’attente d’un recrutement permanent.
Recruter sur des profils pénuriques
Renforcer les capacités de sourcing et d’approche directe sur des métiers particulièrement difficiles à recruter.
Lancer une nouvelle activité
Accompagner l’ouverture d’un site, d’une BU ou d’un nouveau marché nécessitant plusieurs recrutements dans un temps limité.
Absorber un pic de recrutements
Augmenter temporairement votre capacité de recrutement pour gérer un volume important de postes ouverts.
Renforcer une équipe sous-dimensionnée
Ajouter rapidement un recruteur expérimenté lorsque votre équipe Talent Acquisition manque de ressources pour gérer son portefeuille.
Remplacer temporairement un recruteur
Maintenir les recrutements pendant un congé, un départ ou dans l’attente d’un recrutement permanent.
Recruter sur des profils pénuriques
Renforcer les capacités de sourcing et d’approche directe sur des métiers particulièrement difficiles à recruter.
Lancer une nouvelle activité
Accompagner l’ouverture d’un site, d’une BU ou d’un nouveau marché nécessitant plusieurs recrutements dans un temps limité.
NOTRE ACCOMPAGNEMENT
Vos recrutements pris en charge de A à Z
01
02
Gestion des candidatures entrantes
Traiter et qualifier les candidatures générées par les annonces et les différents canaux d’acquisition.
Tri des candidatures
Qualification des profils
Gestion du vivier candidat
03
Sourcing & approche directe
Identifier et approcher de manière proactive les profils correspondant aux postes recherchés.
Sourcing multicanal
Chasse & approche directe
Animation du vivier
04
Entretiens de screening
Réaliser les premiers entretiens afin de valider l’adéquation du candidat avec le poste avant sa présentation au Hiring Manager.
Préqualification
Entretien de screening
Présentation des candidats
05
Pilotage du process de recrutement
Coordonner les différentes étapes du recrutement et assurer le lien entre candidats et Hiring Managers.
Planification des entretiens
Collecte des feedbacks
Suivi du pipeline dans l’ATS
06
Proposition & closing
Accompagner le candidat et le Hiring Manager jusqu’à la finalisation du recrutement.
Préparation de la proposition
Négociation avec le candidat
Closing & suivi jusqu’à l’arrivée
01
Expérience candidat
Garantir un parcours fluide et une communication régulière tout au long du processus.
Communication candidat
Suivi des délais & feedbacks
Amélioration du parcours candidat
02
Process & outils de recrutement
Structurer les pratiques et améliorer l’efficacité du processus de recrutement.
Scorecards & entretiens semi-structurés
Optimisation de l’utilisation de l’ATS
Formation des Hiring Managers
03
Campus Management & relations écoles
Développer les relations avec les écoles et piloter les recrutements de stagiaires, alternants et jeunes diplômés.
Relations écoles & partenariats
Forums & événements de recrutement
Campagnes stages & alternance
04
Marque employeur
Renforcer l’attractivité de l’entreprise auprès des candidats et la visibilité de ses opportunités.
EVP & messages candidats
Contenus de recrutement
Page carrière & présence sur les jobboards
NOTRE ACCOMPAGNEMENT
Vos recrutements pris en charge de A à Z
01
Prise de brief & lancement des recrutements
Cadrer chaque besoin avec les Hiring Managers et préparer le lancement du recrutement.
Prise de brief avec le Hiring Manager
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02
Gestion des candidatures entrantes
Traiter et qualifier les candidatures générées par les annonces et les différents canaux d’acquisition.
Tri des candidatures
Qualification des profils
Gestion du vivier candidat
03
Sourcing & approche directe
Identifier et approcher de manière proactive les profils correspondant aux postes recherchés.
Sourcing multicanal
Chasse & approche directe
Animation du vivier
04
Entretiens de screening
Réaliser les premiers entretiens afin de valider l’adéquation du candidat avec le poste avant sa présentation au Hiring Manager.
Préqualification
Entretien de screening
Présentation des candidats
05
Pilotage du process de recrutement
Coordonner les différentes étapes du recrutement et assurer le lien entre candidats et Hiring Managers.
Planification des entretiens
Collecte des feedbacks
Suivi du pipeline dans l’ATS
06
Proposition & closing
Accompagner le candidat et le Hiring Manager jusqu’à la finalisation du recrutement.
Préparation de la proposition
Négociation avec le candidat
Closing & suivi jusqu’à l’arrivée
01
Expérience candidat
Garantir un parcours fluide et une communication régulière tout au long du processus.
Communication candidat
Suivi des délais & feedbacks
Amélioration du parcours candidat
02
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Structurer les pratiques et améliorer l’efficacité du processus de recrutement.
Scorecards & entretiens semi-structurés
Optimisation de l’utilisation de l’ATS
Formation des Hiring Managers
03
Campus Management & relations écoles
Développer les relations avec les écoles et piloter les recrutements de stagiaires, alternants et jeunes diplômés.
Relations écoles & partenariats
Forums & événements de recrutement
Campagnes stages & alternance
04
Marque employeur
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Contenus de recrutement
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Traiter et qualifier les candidatures générées par les annonces et les différents canaux d’acquisition.
Tri des candidatures
Qualification des profils
Gestion du vivier candidat
03
Sourcing & approche directe
Identifier et approcher de manière proactive les profils correspondant aux postes recherchés.
Sourcing multicanal
Chasse & approche directe
Animation du vivier
04
Entretiens de screening
Réaliser les premiers entretiens afin de valider l’adéquation du candidat avec le poste avant sa présentation au Hiring Manager.
Préqualification
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Présentation des candidats
05
Pilotage du process de recrutement
Coordonner les différentes étapes du recrutement et assurer le lien entre candidats et Hiring Managers.
Planification des entretiens
Collecte des feedbacks
Suivi du pipeline dans l’ATS
06
Proposition & closing
Accompagner le candidat et le Hiring Manager jusqu’à la finalisation du recrutement.
Préparation de la proposition
Négociation avec le candidat
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01
Expérience candidat
Garantir un parcours fluide et une communication régulière tout au long du processus.
Communication candidat
Suivi des délais & feedbacks
Amélioration du parcours candidat
02
Process & outils de recrutement
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Scorecards & entretiens semi-structurés
Optimisation de l’utilisation de l’ATS
Formation des Hiring Managers
03
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UNE ORGANISATION FLEXIBLE
Un dispositif RPO adapté à vos volumes de recrutement
Temps plein ou temps partagé
Le consultant peut intervenir quelques jours par semaine ou à temps plein selon votre volume de recrutements.
Intégré à votre équipe
Il travaille directement avec vos équipes RH et vos Hiring Managers et utilise vos outils et processus internes.
Un périmètre évolutif
Le rythme et le portefeuille de postes peuvent évoluer au cours de la mission en fonction de vos besoins.La facturation est réalisée au réel, sur la base des jours effectivement réalisés et déclarés chaque mois dans le CRA.
La facturation est réalisée au réel, sur la base des jours effectivement réalisés et déclarés chaque mois dans le CRA.
UNE ORGANISATION FLEXIBLE
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Temps plein ou temps partagé
Le consultant peut intervenir quelques jours par semaine ou à temps plein selon votre volume de recrutements.
Intégré à votre équipe
Il travaille directement avec vos équipes RH et vos Hiring Managers et utilise vos outils et processus internes.
Un périmètre évolutif
Le rythme et le portefeuille de postes peuvent évoluer au cours de la mission en fonction de vos besoins.La facturation est réalisée au réel, sur la base des jours effectivement réalisés et déclarés chaque mois dans le CRA.
La facturation est réalisée au réel, sur la base des jours effectivement réalisés et déclarés chaque mois dans le CRA.
Temps plein ou temps partagé
Le consultant peut intervenir quelques jours par semaine ou à temps plein selon votre volume de recrutements.
Intégré à votre équipe
Il travaille directement avec vos équipes RH et vos Hiring Managers et utilise vos outils et processus internes.
Un périmètre évolutif
Le rythme et le portefeuille de postes peuvent évoluer au cours de la mission en fonction de vos besoins.La facturation est réalisée au réel, sur la base des jours effectivement réalisés et déclarés chaque mois dans le CRA.
La facturation est réalisée au réel, sur la base des jours effectivement réalisés et déclarés chaque mois dans le CRA.
NOTRE FONCTIONNEMENT
Un consultant RPO opérationnel sous 48h
01
Cadrage
Nous échangeons sur votre volume de recrutements, les profils recherchés, votre organisation Talent Acquisition, vos outils et le rythme d’intervention souhaité.
02
Sélection
Nous identifions les consultants RPO dont l’expérience correspond à vos métiers, vos populations à recruter et votre environnement.
03
Démarrage
Vous rencontrez les profils sélectionnés, choisissez votre consultant et définissez ensemble son périmètre et son rythme d’intervention.
NOTRE FONCTIONNEMENT
Un consultant RPO opérationnel sous 48h
01
Cadrage
Nous échangeons sur votre volume de recrutements, les profils recherchés, votre organisation Talent Acquisition, vos outils et le rythme d’intervention souhaité.
02
Sélection
Nous identifions les consultants RPO dont l’expérience correspond à vos métiers, vos populations à recruter et votre environnement.
03
Démarrage
Vous rencontrez les profils sélectionnés, choisissez votre consultant et définissez ensemble son périmètre et son rythme d’intervention.
01
Cadrage
Nous échangeons sur votre volume de recrutements, les profils recherchés, votre organisation Talent Acquisition, vos outils et le rythme d’intervention souhaité.
02
Sélection
Nous identifions les consultants RPO dont l’expérience correspond à vos métiers, vos populations à recruter et votre environnement.
03
Démarrage
Vous rencontrez les profils sélectionnés, choisissez votre consultant et définissez ensemble son périmètre et son rythme d’intervention.
Cas client
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FAQ
FAQ
Vos questions sur le recrutement externalisé et le RPO
Qu’est-ce que le RPO ?
Le RPO (Recruitment Process Outsourcing) consiste à confier tout ou partie de ses recrutements à un consultant externe directement intégré à l’équipe de l’entreprise.
Il travaille avec les Hiring Managers, utilise les outils de l’entreprise et peut prendre en charge l’ensemble du processus, de la prise de brief jusqu’à l’embauche.
Quelle différence entre le RPO et un cabinet de recrutement ?
Un consultant RPO s’intègre directement à votre équipe et prend en charge un portefeuille de recrutements en utilisant vos outils et vos processus. La mission est facturée au temps passé, indépendamment du nombre de recrutements réalisés.
À l’inverse, un cabinet de recrutement intervient généralement de manière externe sur un ou plusieurs postes et facture des honoraires pour chaque recrutement réalisé.
Quelle différence entre un consultant RPO et un recruteur freelance ?
Un recruteur freelance désigne le statut du professionnel. Le RPO désigne plutôt un mode d’intervention : le consultant est intégré à votre organisation et prend en charge tout ou partie de vos recrutements pendant une période donnée.
Les consultants RPO proposés par Le Club des RH interviennent en tant qu’indépendants.
Peut-on externaliser seulement une partie de nos recrutements ?
Oui. Le consultant peut intervenir sur l’ensemble des recrutements ou sur un périmètre défini : typologie de postes, business unit, zone géographique ou campagne de recrutement spécifique.
Quel volume de recrutements justifie le recours au RPO ?
Il n’existe pas de volume minimum. Le RPO devient particulièrement pertinent lorsque plusieurs recrutements doivent être menés simultanément et que les ressources internes ne permettent pas de les absorber efficacement.
Combien de temps dure une mission RPO ?
La durée dépend du contexte et du volume de recrutements. Une mission peut durer quelques mois pour absorber un pic d’activité ou s’inscrire dans la durée lorsque l’entreprise souhaite conserver une capacité de recrutement externalisée.
Le consultant RPO peut-il utiliser notre ATS ?
Oui. Le consultant s’intègre généralement à votre environnement et utilise votre ATS ainsi que vos autres outils de recrutement.
Comment est facturée une mission RPO ?
La mission est facturée sur la base du taux journalier du consultant et du nombre de jours effectivement réalisés. Le consultant renseigne chaque mois son CRA, qui est validé par l’entreprise avant facturation.
Peut-on recruter le consultant RPO en CDI ?
Oui. Si vous souhaitez internaliser le consultant à l’issue ou pendant la mission, cela est possible. Des frais d’internalisation calculés sur la rémunération brute annuelle sont alors appliqués conformément à nos CGV.