Externalisez vos recrutements avec un RPO freelance

Le RPO (Recruitment Process Outsourcing) vous permet de confier tout ou partie de vos recrutements à un consultant intégré à vos équipes. Il ou elle prend en charge vos besoins de bout en bout : sourcing, entretiens, coordination avec les managers et suivi des candidats. Résultat : un process sans friction, avec des candidats suivis de bout en bout et une équipe interne recentrée sur ses priorités.

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Le RPO, un vrai partenaire recrutement

Plutôt que de payer un cabinet au coup par coup, le RPO vous apporte un expert qui gère vos recrutements au quotidien, comme s’il faisait partie de votre équipe. Un format flexible qui évolue selon vos besoins : du renfort ponctuel jusqu’à la mise en place d’un dispositif structuré dans la durée.

Des situations où le recrutement externalisé fait vraiment la différence

Le RPO est une solution agile et modulable, idéale pour accompagner des phases clés de croissance ou répondre à des besoins spécifiques.

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Pic de recrutements post-levée de fonds

Objectifs ambitieux à très court terme (ex. recruter 15 commerciaux en 3 mois) avec besoin de structurer les process en parallèle.

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Projet de développement à grande échelle

Recrutement accéléré lié à l’ouverture de filiales ou de nouveaux sites (ex. déploiement de plusieurs magasins en Europe).

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Constitution d’une nouvelle équipe

Besoin de monter rapidement une nouvelle équipe clé (tech, produit, data…) avec profils pénuriques.

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Intégration ou optimisation d’un ATS

Audit de vos pratiques, paramétrage de l’outil et recommandations pour améliorer le suivi, tout en pilotant les recrutements en cours.

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Externalisation partielle et flexible

Quand les équipes RH internes sont déjà mobilisées sur d’autres priorités (paie, formation, QVCT…), le RPO prend le relais sur une partie du process (sourcing, préqualification, entretiens) pour soulager la charge et maintenir la qualité des recrutements.

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recrutements réussis
Chrystelle Nussbaumer
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DRH chez Ze Energy

Le RPO comme solution pour recruter vite et bien après une levée de fonds.

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"Grâce à l’appui du Club des RH, nous avons pu absorber notre pic de recrutement post-levée de fonds sans compromettre la qualité de nos embauches. Leur modèle RPO nous a offert la flexibilité nécessaire pour scaler efficacement."

Pourquoi choisir le RPO avec Le Club des RH ?

Le RPO est une solution agile et modulable, idéale pour accompagner des phases clés de croissance ou répondre à des besoins spécifiques.

Voici quelques cas d’usage fréquents :

Réduction du time-to-hire

Des process fluides et un sourcing efficace pour recruter plus vite.

Expertise intégrée

Un consultant qui connaît vos métiers et vos enjeux business.

Flexibilité et maîtrise des coûts

Un dispositif ajustable selon vos besoins, sans charges fixes ni surcoûts cachés.

Pourquoi choisir le RPO avec Le Club des RH ?

Le RPO est une solution agile et modulable, idéale pour accompagner des phases clés de croissance ou répondre à des besoins spécifiques.

Voici quelques cas d’usage fréquents :

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Vos questions fréquentes

Quelle est la différence entre un RPO et un cabinet de recrutement ?

Le RPO s’intègre dans votre organisation, travaille en direct avec vos équipes et prend en charge l’ensemble du process, là où un cabinet se concentre sur la chasse d’un profil donné, avec une rémunération au succès.

Combien de temps dure une mission RPO ?

De quelques semaines à plusieurs mois, selon vos besoins. Cela peut être ponctuel (pics de recrutements) ou récurrent (recrutements permanents).

Un RPO est-il adapté aux PME ?

Oui, c’est une solution flexible. Que ce soit pour structurer vos premiers recrutements ou accompagner une phase d’hypercroissance, le RPO s’ajuste à votre rythme.