1point6
Client
1point6 est une fintech d’environ 20 collaborateurs, récemment adossée à un grand groupe français tout en conservant son autonomie opérationnelle. L’entreprise vise une croissance progressive, avec une projection à environ 30 collaborateurs en 2026 puis 50 en 2027.
Contexte
Jusqu’ici accompagnée par son incubateur historique sur les sujets RH, l’entreprise souhaitait internaliser une fonction RH incarnée, sans recruter immédiatement un profil à temps plein. Elle recherchait un DRH à temps partagé pour prendre le relais, structurer les process et accompagner les managers.
Intervention
Nous avons accompagné 1point6 dans la mise en place d’une fonction RH à temps partagé, adaptée à son stade de développement.
Notre consultant est intervenu comme DRH externalisé, avec une montée en charge progressive. Son rôle était de devenir le référent RH de l’entreprise, à la fois pour le top management, les managers et les collaborateurs.
Il a pris en main les sujets RH du quotidien : recrutements, onboarding, offboarding, supervision de la paie via PayFit, suivi des variables, conformité Syntec et forfait jours. Il a aussi structuré les process existants, notamment via la formalisation d’une politique RH sur Notion, l’amélioration des entretiens de performance autour des OKR et la préparation des élections CSE.
L’enjeu était de donner à l’entreprise une fonction RH solide, incarnée et opérationnelle, sans avoir à recruter immédiatement un DRH à temps plein.
Résultats
La fintech a pu structurer une fonction RH adaptée à sa taille, sans recruter immédiatement en CDI, tout en sécurisant les sujets réglementaires, managériaux et de croissance.
