PORTAGE ADMINISTRATIF DE FORMATION

Propose une formation à ton client sans créer ton propre organisme

Tu as identifié un besoin de montée en compétences chez un client ou un prospect ? Le Club des RH porte ta formation via son organisme certifié Qualiopi et gère son cadre administratif ainsi que les éléments nécessaires à la demande de financement auprès de l’OPCO. Tu restes l’expert et le formateur. Nous devenons l’organisme de formation hébergeur.

Organisme de formation certifié Qualiopi

Accompagnement à la structuration du dossier

Gestion administrative de l’action de formation

Cadre de collaboration défini avant le lancement

les missions

Ce service est fait pour toi si…

Entre les tableurs, les documents partagés, les outils de gestion de projet et les modèles enregistrés dans différents dossiers, le pilotage d’une mission RH devient rapidement dispersé.

Tu as détecté un besoin concret

Un client ou prospect souhaite former un ou plusieurs collaborateurs sur un sujet relevant de ton expertise.

Tu souhaites concevoir et animer la formation

Tu maîtrises le sujet et tu es en mesure de construire un contenu pédagogique adapté au besoin.

Ton client souhaite mobiliser son budget formation

L'entreprise envisage de demander une prise en charge totale ou partielle auprès de son OPCO.

Tu ne veux pas gérer seul le cadre administratif

Tu cherches un organisme capable de porter l'action de formation et de sécuriser son déroulement.

Ce service ne consiste pas à rejoindre un catalogue de formateurs ni à recevoir automatiquement des missions. Il intervient lorsqu'un freelance apporte un projet de formation identifié auprès de son propre client ou prospect.

Notre fonctionnement

Comment se déroule le portage d'une formation ?

Un process en 6 étapes, du besoin identifié au dossier clôturé.

01

Tu identifies le besoin de ton client

Tu échanges avec ton client sur les collaborateurs concernés, leurs besoins, les compétences à acquérir, le format et les dates souhaitées.

Important : contacte-nous avant de confirmer définitivement les dates, le tarif ou la prise en charge OPCO.

02

Tu nous présentes le projet

Tu nous transmets les premières informations : nom de l'entreprise, sujet, public, participants, durée, modalités, calendrier et budget pressenti. Nous organisons un échange pour vérifier que le projet entre dans le cadre d'une action de formation professionnelle.

03

Nous validons le cadre de collaboration

Nous t'expliquons la répartition des responsabilités, les documents à préparer, le déroulement administratif, les modalités financières et le calendrier. Tu complètes ensuite ton dossier de formateur.

04

Tu prépares les éléments pédagogiques

Tu construis la formation à partir des trames fournies par Le Club des RH : programme, objectifs pédagogiques, scénario, supports, évaluations et corrigés.

05

Le Club des RH constitue et porte le dossier

Nous prenons en charge la contractualisation avec l'entreprise, la convention de formation, les documents obligatoires, les éléments nécessaires au dossier OPCO, le suivi des justificatifs et l'archivage.

06

Tu animes et nous clôturons

Tu animes les sessions en respectant le programme validé. Nous vérifions la complétude du dossier, organisons sa clôture et procédons au règlement selon les conditions convenues.

Qui fait quoi ?

Une répartition claire des responsabilités

Pour garantir un portage fluide et conforme, chacun intervient sur un périmètre bien défini : le formateur reste responsable du contenu et de l’animation, Le Club des RH prend en charge le cadre administratif.

Le freelance formateur

Détecte et qualifie le besoin du client

Définit le contenu avec le client

Conçoit le programme et les supports

Prépare les questionnaires et corrigés

Anime la formation

Fait signer les justificatifs demandés

Transmet les preuves dans les délais

Le Club des RH

Vérifie la faisabilité du portage

Fournit les trames et consignes

Challenge et valide les éléments pédagogiques

Organise le cadre administratif des évaluations

Contractualise avec l'entreprise

Prépare les documents administratifs obligatoires

Suit et archive le dossier

Nous ne remplaçons pas ton travail de formateur : nous lui donnons un cadre administratif conforme et exploitable dans le cadre d'une demande de financement OPCO.

Les documents à préparer

Ce que tu devras nous transmettre

Pour constituer ton dossier de formation et assurer sa conformité administrative, nous aurons besoin de quelques informations et documents de ta part.

Ton dossier de formateur

  • Coordonnées et informations professionnelles
  • CV à jour
  • Présentation de tes domaines d’expertise
  • Justificatifs de diplômes ou certifications utiles
  • Pièce d’identité
  • Informations relatives à ton statut
  • Autres justificatifs demandés dans le cadre de notre procédure de référencement
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Le dossier de chaque formation

  • Coordonnées et informations professionnelles
  • CV à jour
  • Présentation de tes domaines d’expertise
  • Justificatifs de diplômes ou certifications utiles
  • Pièce d’identité
  • Informations relatives à ton statut
  • Autres justificatifs demandés dans le cadre de notre procédure de référencement
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La répartition financière

Comment fonctionne la rémunération ?

Entre les tableurs, les documents partagés, les outils de gestion de projet et les modèles enregistrés dans différents dossiers, le pilotage d’une mission RH devient rapidement dispersé.

70%

Reviennent au formateur pour la conception et l'animation

30%

Reviennent au Club des RH pour le portage et la gestion administrative

Le paiement est effectué une fois le dernier jour de formation effectué. La base de calcul, le traitement des frais annexes et les règles applicables en cas d'annulation sont définis lors de l'onboarding.

Ce que le portage inclut et n’inclut pas

Un cadre transparent dès le départ

Tu te concentres sur la conception et l’animation. Nous prenons en charge le portage administratif de l’action de formation.

Inclus

Échange de cadrage et onboarding

Référencement administratif du formateur

Mise à disposition des trames

Relecture et validation du programme

Portage via l'organisme de formation

Convention et documents réglementaires

Suivi administratif de l'action

Éléments nécessaires au dossier OPCO

Facturation du client selon le montage défini

Archivage des preuves de réalisation

Non inclus

La prospection ou la recherche du client

La conception complète de la formation à ta place

La garantie d'une prise en charge par l'OPCO

Le financement des frais non prévus au devis

Le lancement d'une formation avant validation administrative

Les conditions de réussite

Les bons réflexes pour éviter de bloquer le dossier

Nous contacter dès que le besoin est identifié.

Ne pas commencer la formation avant validation du dossier.

Ne pas promettre au client que le financement est acquis.

Prévoir un délai suffisant avant la date de démarrage.

Utiliser les trames et respecter le programme validé.

Transmettre les documents complets dans les délais.

Faire valider toute modification de dates, de participants ou de contenu.

Cas concret

Exemple de portage

Une consultante RSE identifie chez son client un besoin d’accompagnement sur une formation EcoVadis. Après échange, le besoin est structuré sous la forme d’une formation de cinq jours destinée aux équipes concernées. La consultante prépare le programme, les objectifs pédagogiques, le scénario, les supports et les évaluations. Le Club des RH vérifie les éléments, contractualise l’action et porte le dossier administratif via son organisme de formation.La consultante anime les sessions. Le Club collecte les justificatifs, clôture le dossier et organise la facturation conformément au montage prévu.

FAQ
FAQ

Les questions les plus fréquentes à propos du Club des RH

Quels sont les avantages de faire appel à un consultant RH ?

Faire appel à un consultant RH indépendant permet de bénéficier d’une expertise immédiatement opérationnelle, flexible et ciblée. Pas de lourdeur administrative, pas d’engagement long terme : vous accédez rapidement à un expert capable d’intervenir sur des sujets précis (organisation, recrutement, QVCT, paie, SIRH…). C’est une solution agile et efficace pour renforcer votre équipe RH ou accélérer un projet clé.

Combien coûte un consultant RH ?

Les consultants RH indépendants travaillent majoritairement au TJM (tarif journalier moyen). Le prix varie en fonction du métier RH concerné, du niveau d’expertise, de la durée de la mission et de la localisation. Lors de la mise en relation, chaque consultant indique son tarif, ce qui vous permet de comparer sereinement l’expertise et le budget.

Quelle est la différence entre un consultant RH indépendant et un consultant RH en cabinet ?

Un consultant RH indépendant offre plus de flexibilité, une intervention sur mesure, et une réelle proximité opérationnelle. Les cabinets RH, eux, fonctionnent souvent avec des équipes plus larges et des processus plus standardisés. L’indépendant est généralement plus rapide à mobiliser et plus disponible pour un accompagnement personnalisé.

Comment garantissez-vous la qualité des consultants RH ?

Chaque consultant intégré dans notre communauté est sélectionné sur :

  • son expérience,
  • ses références,
  • ses spécialités RH,
  • ses missions réalisées,
  • et les retours de ses clients.

Nous validons systématiquement son périmètre d’intervention et son niveau d’expertise.

Vous ne recevez que des profils réellement qualifiés pour votre besoin.

Quel type de mission un consultant RH peut-il réaliser ?

Les consultants RH peuvent intervenir sur :

  • des missions en mode projet (audit, structuration, organisation),
  • des missions au succès (recrutement),
  • des accompagnements récurrents,
  • du temps partagé (quelques jours par mois),
  • du management de transition,
  • ou encore des missions très spécialisées (paie, SIRH, relations sociales…).

Comment se déroule le suivi de la mission RH ?

Une fois la mission lancée, vous échangez directement avec le consultant RH. Nous restons disponibles en support pour garantir la fluidité, ajuster si besoin, et assurer la qualité du déroulé. L’objectif : un suivi simple, transparent et efficace.

Comment est gérée la confidentialité des données RH ?

La confidentialité est un sujet central. Chaque consultant indépendant s’engage à respecter des standards élevés en matière de protection des données RH, via un cadre contractuel strict. Les informations sensibles restent sécurisées et uniquement utilisées dans le cadre de la mission.

Est-il possible de remplacer un consultant RH en cours de mission ?

Oui. Si la mission évolue ou si le consultant ne correspond plus à vos attentes, nous pouvons proposer un remplacement. C’est une des forces de travailler avec une communauté de consultants RH : continuité, flexibilité et réactivité.

Dans quels cas faire appel à un consultant RH plutôt qu’un cabinet de conseils RH ?

Faire appel à un consultant RH est particulièrement pertinent si vous cherchez :

  • une expertise pointue immédiatement mobilisable,
  • un accompagnement flexible,
  • un rapport coût/valeur très efficace,
  • une intervention opérationnelle sur le terrain.

Le consultant indépendant est idéal quand la rapidité et l’agilité sont essentielles.

Comment choisir le consultant RH le plus adapté à mon besoin ?

Nous analysons votre besoin puis vous envoyons une shortlist de 3 consultants RH réellement alignés avec votre problématique. Vous échangez directement avec eux pour évaluer le fit, la méthodologie et l’expérience. Vous choisissez ensuite le profil qui correspond le mieux à votre culture et à vos enjeux.

Quelle est la durée moyenne d’une mission RH ?

En moyenne, une mission RH s’étend sur 3 à 6 mois. Certaines missions courtes (audit, recrutement ponctuel) durent quelques semaines, tandis que des projets plus structurants ou du temps partagé peuvent s’inscrire dans la durée.

Quels sont les projets RH les plus couramment externalisés avec un consultant RH indépendant ?

Les projets les plus externalisés sont :

  • la structuration RH (process, organisation, formalisation),
  • les recrutements stratégiques,
  • les audits RH (climat social, conformité, QVCT…),
  • la mise en place ou l’évolution du SIRH,
  • la gestion de la paie ou son externalisation,
  • les relations sociales,
  • la gestion de projets transverses (marque employeur, onboarding, GPEC…).

Les consultants indépendants apportent de la vitesse et une expertise spécifique difficile à internaliser.

à vous de jouer

Tu as identifié un besoin de formation chez un client ?

Présente-nous ton projet avant de construire tout le dossier. Nous vérifierons ensemble sa faisabilité, le calendrier et les prochaines étapes.

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