Client
Domaines & événements est spécialisé dans l’accueil et l’organisation d’événements privés et professionnels au sein de domaines et châteaux en Île-de-France, en Normandie et en Provence. L’entreprise accompagne les particuliers et les entreprises dans la réalisation de mariages, séminaires, réceptions et activités de cohésion d’équipe.
Contexte
Julie était auparavant Office Manager chez D&E, suite au départ précipité du responsable RH, elle s'est vu propulsée au poste de RRH sans pour autant maitriser tous les sujets.
Elle à donc été obligé de monter en compétences rapidement afin de restructurer les aspects les plus important de la fonction et repartir sur des bases solides.
Les chantiers prioritaires sur lesquels elle souhaitait se faire accompagner sont les suivants :
- Audit RH afin d'analyser les pratiques existantes
- Mise à jour des obligations employeurs / Mise en conformité légal SYNTEC
- Amélioration de l'attractivité et redéfinir les valeurs de l'entreprise
- Rédaction et mise en place d'une charte de télétravail
La PCRH était une solution idéale pour eux au vues de leurs enjeux, notamment sur l'aspect budgétaire, la prestation à donc été financée à 100% !
Intervention
Julie était auparavant Office Manager chez D&E, suite au départ précipité du responsable RH, elle s'est vu propulsée au poste de RRH sans pour autant maitriser tous les sujets.
Elle à donc été obligé de monter en compétences rapidement afin de restructurer les aspects les plus important de la fonction et repartir sur des bases solides.
Les chantiers prioritaires sur lesquels elle souhaitait se faire accompagner sont les suivants :
- Audit RH afin d'analyser les pratiques existantes
- Mise à jour des obligations employeurs / Mise en conformité légal SYNTEC
- Amélioration de l'attractivité et redéfinir les valeurs de l'entreprise
- Rédaction et mise en place d'une charte de télétravail
La PCRH était une solution idéale pour eux au vues de leurs enjeux, notamment sur l'aspect budgétaire, la prestation à donc été financée à 100% !
Résultats
Julie était auparavant Office Manager chez D&E, suite au départ précipité du responsable RH, elle s'est vu propulsée au poste de RRH sans pour autant maitriser tous les sujets.
Elle à donc été obligé de monter en compétences rapidement afin de restructurer les aspects les plus important de la fonction et repartir sur des bases solides.
Les chantiers prioritaires sur lesquels elle souhaitait se faire accompagner sont les suivants :
- Audit RH afin d'analyser les pratiques existantes
- Mise à jour des obligations employeurs / Mise en conformité légal SYNTEC
- Amélioration de l'attractivité et redéfinir les valeurs de l'entreprise
- Rédaction et mise en place d'une charte de télétravail
La PCRH était une solution idéale pour eux au vues de leurs enjeux, notamment sur l'aspect budgétaire, la prestation à donc été financée à 100% !
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Cet accompagnement m’a apporté des repères concrets lors de ma prise de poste en tant que RRH. J’ai pu clarifier les priorités, structurer nos pratiques et gagner en assurance dans mes nouvelles responsabilités.
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