Les Congés Illimités : Une Tendances Montante dans les Startups Françaises.
Les congés illimités est un modèle qui connaît une popularité croissante au sein des startups françaises. Si ce concept, venu tout droit des États-Unis, semble être le rêve de tout salarié, quelques éléments clés et bonnes pratiques sont à garder en tête :
1. Créez un Cadre Claire pour les Congés Illimités
Même si l’idée de « congés illimités » sonne comme une révolution, elle nécessite une structure solide.
Mettez en place des règles précises : vos collaborateurs doivent d’abord utiliser leurs congés légaux, RTT et autres jours de repos avant de pouvoir bénéficier des congés illimités. Un cadre bien défini évite les malentendus et assure que tout le monde est sur la même longueur d’onde.
2. Suivez les Jours de Repos de Près
Pour éviter les pièges des congés illimités, il est crucial de garder un œil sur les compteurs de congés et de jours de repos. Lancez des rappels réguliers pour motiver vos équipes à prendre leurs jours restants. Une gestion proactive garantit que personne ne se retrouve avec une accumulation de jours non pris, ce qui peut peser sur le moral et la productivité.
3. Gérez le Report des Congés avec Soin
Si vous autorisez le report des congés légaux et des RTT, assurez-vous de bien encadrer cette possibilité. Mettez en place des accords clairs et transparents pour gérer ces reports. Définissez des limites et des conditions pour éviter les surprises désagréables et pour que la gestion des congés reste fluide et équilibrée.
4. Communiquez Clair et Précis
Ironiquement, les congés illimités peuvent parfois mener à moins de congés pris, en raison de la pression sociale ou du flou entre vie pro et perso. Pour contrer cela, soyez proactif dans votre communication. Sensibilisez vos équipes, notamment les managers, à l'importance de prendre du temps pour se recharger. Une bonne communication évite que ce modèle ne devienne un fardeau plutôt qu'un avantage.
✍️ Les Astuces pour Maîtriser les Congés Illimités
1. Annonce en Début d’Année :
Lancez un mémo en début d’année sur la politique des congés, en mettant le focus sur les congés illimités. Cela pose les bases et clarifie les attentes dès le départ.
2. Rappels Réguliers :
Offrez une visibilité continue sur les jours de congés restants et envoyez des rappels réguliers. Cela aide vos équipes à planifier leur temps de repos et à éviter l'accumulation de jours non pris.
3. Provisionnez les Coûts :
Si vous permettez le report des congés, prévoyez les coûts associés pour éviter les mauvaises surprises financières. Une gestion prévisionnelle solide est essentielle pour garder les finances de votre startup sous contrôle.
Le modèle des congés illimités peut être un excellent atout pour attirer et fidéliser les talents, à condition d’être bien encadré !
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Nous proposons un matching rapide entre freelances RH et entreprises, ainsi qu'un accompagnement administratif et financier.
Les questions les plus fréquentes
à propos du Club des RH
Dans un premier temps, nous réalisons une prise de brief par visio avec l'entreprise, enregistrée par vidéo.
Suite à cela, nous shortlistons nous-même 1 à 3 chasseurs de tête habitués de ce genre de recrutements.
Une fois le contrat tripartite signé, nous fournissons à chacun d'entre eux cette prise de brief enregistrée.
Puis, nous réalisons une mise en relation par mail afin de pouvoir présenter et échanger directement sur les candidats sourcés.
Notre communauté est composée d'une pluralité de recruteurs indépendants issus de secteurs très variés partout en France.
Cette diversité incroyable nous permet de pouvoir couvrir l'ensemble des métiers pour n'importe quelle type d'entreprise.
Côté entreprise : toute entreprise indépendante et composée de moins de 250 salariés est éligible à une PCRH.
Côté consultant RH : tout prestataire disposant de +2 ans de conseils RH auprès des TPE / PME.
Notre communauté de consultants RH freelances est répartie sur +30 métiers RH autour de 6 thématiques principales :
- le recrutement et la gestion des talents (Recruteur, HRBP..)
- le RH généraliste (RH à temps partagé, Assistant RH,..)
- le management de transition (DRH de transition, DAF de transition..)
- l'administratif et la paie (Gestionnaire de paie, Office Manager..)
- le consulting RH (Consultant SIRH, Consultant RSE..)
- la formation et le coaching RH (Formateur QVCT, Formateur en Management..)
Nous contractualisons de manière tripartite avec l'entreprise et le chasseur de tête par le biais :
- d'une convention de recrutement avec l'entreprise
- d'un contrat de sous-traitance avec le chasseur de tête
Les thématiques encadrées par le dispositif PCRH sont le suivantes :
- Améliorer du process de sourcing, de recrutement et d'on/offboarding
- Développement de la marque employeur
- Mise en place d'un plan de développement des compétences / GEPP
- Mise en oeuvre de l'AFEST
- Amélioration du dialogue social (CSE, entretiens annuels, professionnels..)
- Définition d'un politique de télétravail
- Amélioration de la QVCT
- Accompagnement aux mutations RH liées aux transitions, notamment numérique et écologique (démarche RSE, ..)
Nos consultants RH se trouvent partout en France, à savoir :
Auvergne-Rhône-Alpes
- Ain (01)
- Allier (03)
- Ardèche (07)
- Cantal (15)
- Drôme (26)
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- Loire (42)
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Bourgogne-Franche-Comté
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Provence-Alpes-Côte d'Azur
- Alpes-de-Haute-Provence (04)
- Hautes-Alpes (05)
- Alpes-Maritimes (06)
- Bouches-du-Rhône (13)
- Var (83)
- Vaucluse (84)
Ainsi que dans les DOM-TOM :
- Guadeloupe
- Guyane française
- Martinique
- Mayotte
- La Réunion
- Nouvelle-Calédonie
- Polynésie française
- Saint-Barthélemy
- Saint-Martin
- Saint-Pierre-et-Miquelon
Pour cela, vous devez être consultants RH indépendants et faire partie de la communauté du Club des RH.
Pour chaque démarrage d'une nouvelle mission avec un consultant RH, la contractualisation se fait de manière tri-partite.
Le Club des RH contractualise ainsi avec :
- le consultant RH par le biais d'un ordre de mission
- l'entreprise par le biais d'un devis
Chaque fin de mois, un CRA (Compte-Rendu-d'Activité) est à remplir par le consultant RH en mission.
Une fois complété, il est automatiquement envoyé à l'entreprise cliente pour signature.
Dès validation, le consultant envoie ensuite la facture correspondante au Club des RH avec un règlement sous 48h.
Un accompagnement PCRH se découpe en 3 phases :
- Audit RH
- Co-construction d'un plan d'actions entre le consultant RH et l'entreprise
- Restitution avec mise à disposition de livrables par le consultant RH afin de rendre l'entreprise autonome sur les sujets traités
La facturation s'effectue uniquement au succès après qu'un recrutement se soit concrétisé.
Elle s'effectue de la manière suivante :
- 50% de la commission reversée à la signature de la proposition d'embauche
- 50% de la commission reversée au démarrage du poste
Au Club des RH, nous prônons la transparence et l'efficacité.
Ainsi Le Club des RH perçoit une commission de 15% qui est ajoutée au Taux Journalier Moyen (TJM) du consultant RH en mission.
Cette commission couvre les services suivants :
- Freelances vérifiés et qualifiés disponibles en moins de 48h
- Account Manager dédié
- Matching en quelques heures
- Gestion de la facturation
- Assurance RC Pro
- Gestion automatisée des compte-rendus d’activité (CRA)
- Gestion et utilisation de contrats validés avec Le Club des RH
Il est effectivement possible d'obtenir un devis personnalisé avant de s'engager.
Pour cela rien de plus simple, nous avons d'abord besoin de comprendre votre besoin avant de pouvoir vous mettre en relation avec le bon consultant RH.
Une fois le rencontre programmée, nous pourrons faire une estimation précise de votre projet à mener afin de vous envoyer le devis correspondant.
Une PCRH (Prestation de Conseils en Ressources Humaines) dure généralement 6 jours et s'étale sur 2 à 4 mois d'intervention.
L'entreprise définit elle-même le pourcentage de commission qu'elle souhaite attribuer pour une prime de commission.
Généralement les facteurs qu'elle considère sont les suivants :
- le budget à allouer pour externaliser le sourcing de candidats
- la pénurie de talents sur le métier qu'elle recherche
- l'urgence pour trouver le bon talent
- l'expertise souhaitée par le chasseur de tête pour recruter sur ce poste
- la zone géographique dans laquelle elle se situe