Mottez
La demande d’un client via Ecovadis a été un véritable déclic. Nous réalisions déjà de nombreuses actions, mais rien n’était réellement structuré ni formalisé. Grâce à l’accompagnement de Julie, nous avons pu organiser notre démarche RSE de façon claire, cohérente et surtout opérationnelle.
Elle a su nous orienter vers les bons documents, les indicateurs pertinents et les exigences du référentiel... sans jamais alourdir le process. Le résultat : nous sommes passés du niveau Bronze à Platinum, et surtout, nous avons désormais une véritable politique RSE, solide et pérenne.
82%
obtenus sur Ecovadis
4
thématiques notées « Avancée »
1
médaille Platinum
Le client
Mottez est une entreprise familiale industrielle située dans les Hauts-de-France. Elle conçoit et fabrique des produits à base de tube d'acier destinés à l’aménagement, la sécurité et la mobilité. Très ancrée localement, Mottez fonctionne historiquement avec des pratiques responsables guidées par le bon sens, mais sans structuration formelle de sa démarche RSE.
Le contexte
À la demande d’un distributeur international, Mottez doit obtenir une évaluation Ecovadis. L’équipe décide de transformer cette contrainte en opportunité pour structurer sa stratégie RSE, poser un cadre clair, et faire reconnaître ses engagements.
L’entreprise souhaite :
- Structurer sa démarche RSE sur les 3 piliers : environnement, social, achats responsables
- Formaliser l’ensemble des politiques internes
- Se doter d’outils de pilotage et d’indicateurs concrets
- Répondre efficacement aux exigences du référentiel Ecovadis
Notre intervention
Julie, consultante RH indépendante spécialisée en RSE et membre du Club des RH, accompagne Mottez dans la formalisation complète de sa démarche.
Son intervention a permis :
- Une mise à plat des pratiques existantes
- La définition des objectifs RSE de l’entreprise
- La création de politiques formalisées (environnement, achats responsables, sécurité des données, droits humains…)
- La mise en place d’un tableau de bord RSE avec des indicateurs concrets : consommation d’eau, électricité, bien-être au travail…
- Un appui dans la rédaction des documents Ecovadis, avec modèles, partages d’astuces, et bonnes pratiques
Julie a également pris le temps de rencontrer les parties prenantes internes pour garantir l’adhésion et la cohérence de la démarche.
Résultats obtenus
- Mottez passe de la médaille bronze à la médaille platinum sur Ecovadis, soit le plus haut niveau de notation.
- L’entreprise dispose désormais d’une démarche RSE claire, formalisée et pilotable, alignée avec les attentes de ses partenaires.
- En interne, la dynamique RSE est désormais intégrée au quotidien, avec des outils concrets et des indicateurs suivis dans le temps
Pourquoi ça a marché ?
- Un accompagnement structuré et centré sur les exigences Ecovadis
- Un transfert de compétences efficace vers la responsable RSE
- Une méthodologie claire, avec des livrables concrets et activables
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